פחד קהל משתק אותך? 3 גלגלי הצלה שיצילו אותך בכל פעם

Categories: בלוג - Tags: NLP, איך לעמוד מול קהל, טיפים, מצוינות, עמידה מול קהל, פחד קהל

היי,

 

אני זוכר את זה כאילו זה היה אתמול, למרות שעבר כבר כמעט עשור. עמדתי

מול קבוצה שלא היתה גדולה יותר מ-20 אנשים. פחד קהל נוראי הציף לי את

הגוף. הרגשתי שהפנים שלי משנות צבע לאדום והרגשתי שכל כך חם לי עד

כדי כך שהייתי בטוח שהאוזניים שלי הולכות לעלות באש.

 

אם נצא מנקודת הנחה שאין לי יותר מדי שיער על הראש, לא ממש דאגתי

שאתלקח כולי ועם זאת, לא נעים לראות מצח כל כך גבוה עולה בלהבות.

חרדת קהל זה פשוט לא כיף.

 

רעד בלתי נשלט עבר לי בברכיים ולא משנה מה עשיתי, זה רק החריף.

בכל פעם שניסיתי לחזור בראש שלי על הנושא שאני הולך לדבר עליו

עברה לי מחשבה אחת בראש – הייתי צריך להודיע שאני חולה במקום

להגיע. אולי הסבתא של התוכי שלי נפטרה. בטוח יכולתי להמציא משהו.

אני ממש יצירתי.

 

ההרצאה בסופו של דבר עברה בסדר גמור. בשיחות עם אנשים שהיו בה

שמתי לב למשהו שהדהים אותי. על אף שהייתי בטוח לחלוטין שכולם שמו

לב לפחד הקהל שלי, לעובדה שהאדמתי ורעדתי, אף אחד חוץ ממני לא

שם לב לזה בצורה יוצאת דופן.

 

פחד קהל והסרט שרץ לנו בראש

 

מתוך סידרה של מחקרים שנערכו בשנים האחרונות שבדקו מה הכי מפחיד

אנשים בתרבות המערבית נמצא משהו מאוד מעניין. פחד קהל עקף פחדים

כמו הפחד ממוות, מעכבישים או מגבהים.

 

אני יודע, אין הגיון בכך שנפחד מקהל יותר ממוות. למרות שדי בטוח שנמות

מתי שהוא (חוץ ממך אם מתחשק לך להדחיק), רובנו לא נעמוד מול קהל

וגם אם כן, הוא בדרך כלל לא יהרוג אותנו.

 

פחד במה, או חרדת במה, מתחיל הרבה לפני ההתמודדות עם דיבור מול

קהל. למעשה, מהשניה שמספרים לרובנו שאנחנו הולכים לדבר בפני קהל

אנחנו מתחילים להריץ סרט שלם בתוך הראש שלנו עד שעולה לנו פחד

קהל שרק מתחזק לפני שאנחנו מגיעים בכלל לסיטואציה של דיבור בפני

קהל.

 

איך מתמודדים עם פחד קהל?

 

אצל רוב האנשים אין באמת בעיה. הם מפחדים לעמוד בפני קהל ועם זאת

לא צריכים טיפול בפחד קהל כי הם לא יגיעו לסיטואציה שבה הם יצטרכו

להתמודד איתו. השאלה היא מה צריכים לעשות אנשים שמעולם לא חשבו

על זה אבל כרגע נתקלים פעם ראשונה בהתמודדות עם פחד קהל.

 

בכדי להתמודד עם פחד קהל, צריך להבין ממה נובע פחד קהל. בניגוד לפחד

ממוות או מעכבישים, פחד קהל, בדומה לחרדה חברתית, הוא פחד ביצועי.

פחד ביצועי הוא פחד מפני ביצוע שגוי או כושל של משהו שיגרור אחריו

תגובה חברתית שלילית במיוחד.

 

רוב הפחדים הביצועיים נפתרים מעצמם לאחר ביצוע של אותו הדבר מספר

פעמים. עם זאת, אני מזמין אותך להגיד למישהו עם פחד קהל "פשוט תעשה

את זה" ולראות את התגובה שלו. אם הוא יכל "פשוט לעשות את זה", לא

ממש היה לו פחד קהל, נכון?

 

עזרה ראשונה נגד פחד קהל

 

אם נניח לשנייה שהגיע יום הדין ומסיבות שקשורות להכנסה שלך דורשים

ממך לעמוד בפני קהל, יש לי בשורה טובה. לא, אני בהחלט לא מבקש ממך

לדמיין את הקהל ערום. אצל רוב הקהלים, זה יוסיף סימפטום נוסף לרשימה,

חוסר תיאבון.

 

אני רוצה לתת לך 3 טיפים חשובים שעזרו לרבים מלקוחותיי וישמשו אותך

כגלגלי הצלה נדרש מול פחד קהל:

 

1. גלגל השליטה – שליטה בנתונים והבנה שלהם לעומק נותנת לך ביטחון

בידע שלך וזה מעולה כשאנחנו נלחמים בפחד קהל. בנוסף, יש יתרון גדול

יותר שרוב האנשים לא מודעים אליו.

 

התמקדות בנתונים הלוגיים גורמת לך להפעיל את החצי השמאלי של המוח.

בזמן הפעלת החצי השמאלי, החצי הימני מנוטרל וכן היכולת שלך לדמיין

את אותם דברים שיוצרים אצלך פחד קהל.

 

2. גלגל המיקוד – אחד התסמינים של פחד קהל, בזמן שהוא קורה, הוא

שתשומת הלב שלנו מפוזרת על המון גורמים בו זמנית וזה גורם לנו לעומס.

 

הדרך הכי מהירה לנטרול העומס הזה מראש הוא לעצור שניה ולשים לב

לתחושה בכפות הרגליים שלנו כשאנחנו מדברים. בצורה הזו, אנחנו שולטים

בפיצול תשומת הלב שלנו.

 

3. גלגל השחרור – כאשר אנחנו נתקלים בפחד קהל, מול קהל, אנחנו בלחץ

אטומי. אנחנו כל כך מודעים לכל חלק בפיזיולוגיה שלנו עד כדי כך שכל דבר

מחריף. אם נתוודה בפני הקהל שזו הפעם הראשונה שלנו ושיש לנו פחד קהל,

נגלה כמה דברים מאוד מעניינים.

 

קודם כל, הקהל יהיה יותר סלחני וההזדהות שתיווצר רק תעזור לכימיה שלנו

איתו. מעבר לכך, זה ישחרר תשומת לב מיותרת משפת גוף, זיעה ולחץ דם.

בנוסף, אנחנו נוכל להפנות את המשאבים החדשים שהתפנו לתגובות למה

שקורה ולשאלות שעולות.

 

שימוש בשלושת גלגלי ההצלה האלו יתן לך את כל העזרה הראשונה הנדרשת

בכדי לאפשר לך להתחיל לעשות. בניגוד לדיעה של רוב האנשים וכמו שאנחנו

יודעים ב-NLP, פחד ממשהו לא בהכרח עוצר אדם מלעשות אותו.

 

מאותה נקודה, תחושת ההתרגשות לפני עמידה מול קהל יכולה לסמל לך את

הניצחון הקטן. אחרי הכל, הסוד הגדול של המרצים הגדולים ביותר הוא שכולם

מתרגשים לפני כל הרצאה. ההתרגשות הזאת, היא הסיבה שכל כך כיף לעשות

את זה.

 

אני אשמח לשמוע בתגובות פה למטה, לאילו תובנות הגעת?

 

שיהיה לך שבוע מעולה,

ליאור

 

נ.ב. מכיוון שמחזור ההכשרה שמתחיל ב-29 לנובמבר בקורס ההכשרה שלנו

הוא המחזור האחרון שבו נחלק את המלגות, שחוסכות לך 2,200 ש"ח (שליש)

ממחירו המלא של הקורס וכבר נגמרו החגים והתירוצים, יש להתקשר עוד היום

לאורי בטלפון 03-7445197 ולשריין את מקומך עוד היום!

 

במידה והוא לא מספיק לענות, אפשר להשאיר לו הודעה והוא יחזור אליך בהקדם.

 

כיצד לשלוט במוחו של מישהו אחר? חלק ג'

Categories: בלוג - Tags: NLP, הובלה, השפעה, כימיה, מצוינות, שכנוע, תת מודע

היי לכולם,

קצת לפני שנתחיל עם הפוסט הנוכחי רציתי לזרוק לאוויר משהו שאולי יסקרן חלק גדול מכם. במשך חצי השנה האחרונה הכנתי עבורכם הפתעה שאני יודע ששווה לצפות לה – קורס וידאו העוסק בצעדים שכל אחד יכול לבצע, גם אם עברת הכשרה ב-NLP וגם אם עוד לא הספקת, בכדי להרוויח יותר כסף מהעסק שלכם. במשך מספר ימים אני מתלבט איך לתמחר את הקורס האינטרנטי הזה ועם זאת, בעיקר כי היום הוא יום ההולדת שלי, הגעתי למסקנה שאני רוצה להעניק לכם אותו בחינם. אם דבר כזה יכול להיות משהו שמסקרן אתכם, המשיכו לעקוב אחרי הניוזלטר/בלוג שלנו ובאחד הפוסטים הבאים שימו לב ל-נ.ב. שבסוף, כי שם אני אעדכן איך אפשר להשיג את אותה סדנת וידאו.

בפוסטים הקודמים בסידרה העוסקת בדרך שבה נוכל לשלוט במוחו של האדם שמולנו בעזרת NLP, דיברנו על כך שלפני שאנחנו שולטים במוחו של אדם אחר אנחנו קודם כל צריכים לשלוט במוח שלנו ובפוסט הקודם דיברנו על הדרך שבה נוכל, באמצעות כימיה, לגרום לאנשים לשתף איתנו פעולה יותר בקלות. בפוסט הנוכחי אנחנו ניגע בשאלת השאלות – איך נוכל לקחת את ההובלה על השיחה בכדי לגרום לו לעשות כרצוננו?

מנהיגות מובילה

בכדי לדעת איך לקחת את ההובלה, נצטרך לפני הכל להבין מהי בכלל ההובלה ובכדי להבין זאת אני מזמין אותך לעצור לשניה ולהרהר כרגע במיהו אדם דומיננטי ומה מאפיין אותו. אם הייתי מבקש ממך לדמיין עכשיו איך אדם דומיננטי מתנהג, בוודאי שהיו עולות בראשך כמה סוגי התנהגויות שמאפיינות כל מני סוגי אנשים דומיננטיים, חלקן קולניות יותר, חלקן נעימות יותר ועדיין היה משהו משותף לכל אותם הדומיננטיים.

אז קודם כל מאוד חשוב לנפץ מיתוס – אדם דומיננטי הוא לא האדם הכי כוחני בקבוצה, הוא לא בהכרח הכי חזק פיזית בקבוצה וגם לא האדם שמדבר רוב הזמן. ה-דבר שמגדיר אדם דומיננטי הוא היכולת שלו להוביל אחרים לעשות כרצונו וישנן הרבה מאוד דרכים לעשות זאת. עם זאת, כל הדרכים שבהן הוא מבצע זאת הן רק כלים שבהם הוא משתמש בכדי להוביל ולא הדרך שבה הוא מוביל.

אז אם הכלים שיוצרים הובלה הם לא העניין פה אלא דווקא צורת העשייה, בכדי להוביל אנשים אנחנו נצטרך לשנות את הדרך או הגישה שלנו לעשות דברים.

ישנם לא מעט אנשים ששלחו לי מייל אחרי המאמר הראשון בסידרה ואמרו לי שעבדתי עליהם כי בכותרת הבטחתי לשלוט על אחרים ומעשית לימדתי טכניקה מאוד עוצמתית כיצד לשלוט על עצמנו ועכשיו אנחנו מגיעים לסיבה שבגללה המאמר הראשון היה חייב לבוא כבסיס למה שאני כותב פה עכשיו – ללא שליטה עצמית, לא תוכלו לבצע את מה שכתוב פה בהמשך המאמר בהצלחה ולכן כדאי מאוד שתחזרו אחורה ותקראו את חלקים א' ו-ב' שוב.

מה מוביל למה?

בכדי להוביל יש לשמור על 3 כללים בגישה שלכם כשאתם באים להוביל אחרים:

1. הובלה אמיתית חייבת שתהיה מאחוריה כוונה כנה וכיוון חד משמעי - אם אתם רוצים לגרום לאדם לעשות משהו שאתם בעצמם לא מאמינים שניתן לבצע, אתם תמיד תשדרו את זה בשפת הגוף שלכם ובטון הקול שלכם. רק אם באמת תתכוונו שאדם יקום (לדוגמא) ותפנו אליו בכדי לבקש ממנו שיקום, הוא באמת יקום. בדיוק באותה מידה, אם אין לכם מושג לאן אתם מעוניינים להוביל את האדם השני, באיזה שהוא שלב (ולעתים קרובות מוקדם יותר משתצפו) הוא ייקח את ההובלה לעצמו, כי אף אחד לא רוצה להרגיש שמובילים אותו באף סתם לצורך ההובלה.

לפיכך, אתם קודם כל צריכים שתהיה לכם מטרה בקצה של מה שאתם עושים ולהתכוון שהאדם השני יתנהג בצורה שבחרתם בכדי שהוא באמת יבצע.

2. הובלה תמיד תהיה דרך השריית תחושת ביטחון או סכנה על אחרים – תפקידו של המנהיג הוא להוביל את הקבוצה ולעשות זאת לאחת משתי מטרות – התמודדות עם מצבי סכנה או השריית ביטחון. במילים אחרות, המנהיג מלמד את אנשיו כיצד להגיב לאירועים כביטחון או כסכנה דרך מעשיו ודבריו (ובסדר הזה). אם אתם מעוניינים להוביל אנשים, עליכם לעשות זאת על ידי השריית ביטחון אפילו אם בצורה מרומזת – לחיצת יד בוטחת (לא מוחצת) שאתם יוזמים, קשר עין שאתם יוזמים ולא מפחדים לשמור עליו, חיוך רגוע וכן הלאה, יכולים להיות בסיס נפלא להובלה שאנשים אפילו לא מרגישים צורך להתגונן ממנה.

3. בכדי ליצור הובלה יציבה לאורך זמן אנחנו צריכים להרגיל אדם לכך שאנחנו מובילים אותו -על ידי סדרה של הובלות קטנות אנחנו מרגילים אנשים לבצע את מה שאנחנו רוצים שיבצעו. עם הזמן, כשאנחנו רואים שהאדם שמולנו משתף יותר ויותר פעולה, אנחנו יכולים להרשות לעצמנו להוביל בנושאים שיותר קרובים לתוצאה הסופית אליה אנחנו שואפים.

מהנקודה שבה ביססתם את ההובלה, כל מה שנשאר הוא לחשב בעיני רוחכם לאן אתם רוצים להגיע בסופו של תהליך, לחשוב אילו שלבים נדרשים בכדי להגיע לשם ובהתאם לכך לבחור את הכלים שיעזרו לכם לעבור משלב אחד לאחר.

תהנו מסוף השבוע
ליאור

נ.ב. ביום שלישי הקרוב תסתיים הנחת ההרשמה המוקדמת (שתחסוך לכם מאות שקלים בהרשמה) לקורס ההכשרה לשימוש בכלי ה-NLP שמתחילה ב-13 ליולי. התקשרו עוד היום לשי, איש המכירות שלנו, בטלפון 054-444-9892 בכדי לקבל פרטים נוספים.

נ.ב.ב. מערכת ההרשמה לניוזלטר כרגע תקולה. אם אתם רוצים להירשם לקבלת הניוזלטר במייל, אנא שלחו אליי מייל לכתובת lior@operationlp.com ואני אצרף אתכם ידנית אליה. עמכם הסליחה.

כיצד לשלוט במוחו של מישהו אחר? חלק א'

Categories: בלוג - Tags: NLP, איך להשתפר, השפעה, מצוינות, מקצוען, שכנוע, שליטה מוחית, תובנות

היי לכולם,

במהלך כל השנים בהם אני מלמד NLP שמתי לב שהרבה מאוד אנשים מגיעים ללמוד NLP מסיבה שונה בהרבה מזו שהם מספרים לעצמם. מי שמחפש ללמוד NLP מחפש בדרך כלל דרכים לקרוא אנשים כמו ספר פתוח, דרכים לגרום לאנשים לעשות כרצונו ודרכים ליצור שינוי חזק עוצמתי ויציב. עד כאן אגב, הכל נכון – את כל אלה תוכלו למצוא בתוך ה-NLP. אם כל אלה באמת דברים שאדם מקבל בקורס NLP, למה אני רומז שתלמידי ה-NLP הפוטנציאליים לא יודעים מה הם רוצים?

מבוא לשליטה מוחית

כשאדם מחפש לקרוא אנשים כמו ספר פתוח, הוא עושה זאת מתוך סיבה – הוא שואף לקבל יותר מידע, מידע שיאפשר לו להגיב הרבה יותר טוב לאירועים שקורים מסביבו; הוא שואף לגרום לאנשים לעשות כרצונו, בכדי שיוכל להגיע למטרותיו בזכותם (למטרותיהם המשותפות אם הוא בוחר את הדרך האתית); הוא שואף ליצור שינוי חזק עוצמתי ויציב, בכדי לשפר את חייו (ואת חייהם של אחרים אם הוא עובד עם לקוחות).

שלושת השאיפות או ליתר דיוק הצרכים הללו, עליהן עונה הכשרת ה-NLP מאפשרות לאדם הממוצע להרגיש שליטה יותר גדולה בחייו – יש לו את המידע שהוא צריך הגורם לו להרגיש יותר בשליטה (שהרי ידע הוא מקור כוח), יש לו את היכולת להניע אנשים להביא אותו למטרות אליהן הוא שואף ויש לו את הכלים ליצור שינוי חזק עוצמתי ויציב ובכך הוא מבסס את שליטתו על חייו.

כל זה טוב ויפה אם נניח שבשיטה הזאת, אנשים באמת היו מרגישים יותר בשליטה על חייהם. עכשיו עולה השאלה הבאה – אם לאדם יש את כל היכולות והכלים, אחרי קורס ה-NLP, איך זה שהוא לא מרגיש יותר בשליטה על חייו?

מקור הכוח

אחת האנלוגיות שעוזרות לי להמחיש הכי טוב כיצד אדם יוכל להשפיע על אחרים היא זו בה נשווה את האמונות והערכים שלנו לתחנת כוח, את כלי התקשורת שלנו לכבלים המעבירים חשמל ואת התוצאה שאליה אנחנו מכוונים למכשיר חשמלי. ללא תחנת כוח, הכבלים לא יוכלו להעביר חשמל למכשיר החשמלי ולכן לא יפעל. ללא כבלים, יישאר החשמל בתחנת הכוח ולא יגיע להפעיל את המכשיר החשמלי. וללא מכשיר חשמלי… הבנתם את הרעיון.

הסיבה המרכזית שבגללה אדם לא ירגיש שליטה על חייו גם לאחר שיהיו לו כלים עוצמתיים לשלוט בהם היא ששליטה מגיעה מגורמים פנימיים ולא מגורמים חיצוניים, או במילים אחרות, עד שהוא לא ישלוט בעצמו, הוא לא באמת יוכל להשפיע בצורה מעולה על אחרים. ועכשיו השאלה שנשאלת היא כזאת – איך יוצרים שליטה אמיתית שמתחילה מבפנים ותעזור לנו למצות את הכלים שכבר קיבלנו?

בכדי ליצור שליטה אמיתית מבפנים, מתוך תחנת הכוח עצמה, עלינו להבין מה יוצר בתוכה את החשמל. האמונות והערכים שלנו הם אלה שמגדירים עבורנו את מה שניתן לעשות, מה שרצוי לעשות ומה שכדאי לעשות ודוחפים אותנו לעשות דברים (או לא לעשות אותם בהתאם) ולכן קודם כל עלינו לבחון את עצמנו בכנות, האם אנחנו בכלל מרשים לעצמנו לשלוט בעצמנו או שמא נעדיף להתחבא מאחורי מעשינו ולהאשים אותם.

רבים נוטים להיתפס כשהם אומרים "הכעס שלי גרם לי לעשות זאת", או "אני נסחף אחרי הרגשות שלי" כשלמעשה זהו ויתור על השליטה העצמית שלנו לטובת איזה ישות רגשית דמיונית שמנהלת אותנו ולא רק שם ניתן לראות ויתור עצמי. כל פעם שאנחנו כבר הפסקנו לעשן ואומרים לעצמנו "טוב, ראיתי שאני יכול להפסיק לעשן, בוא נעשן רק אחת כי אני יכול להפסיק מתי שאני רוצה", אנחנו מוותרים לעצמנו. כל פעם שאנחנו יודעים שאנחנו אמורים לקום ובגלל שעד עכשיו היינו אוהבים להישאר עוד קצת במיטה וממשיכים את ההרגל, אנחנו מוותרים עוד קצת על עצמנו. כל פעם שאנחנו ניצבים על סף לעשות משהו שבאמת יקדם אותנו ונדחה את זה עוד יום או יומיים כי "לזה היינו רגילים", אנחנו מוותרים לנו על עצמנו שוב.

בכדי להתחיל להשפיע על אחרים, אנחנו חייבים להשפיע על עצמנו קודם. רק אם נחליט מעכשיו והלאה להתחייב לבצע את שקבענו לעצמנו (ולא, לקבוע ש"ממחר נתחיל" זה לא להחליט שעכשיו עושים) ונבצע ללא פשרות, גם אם לא נעים וגם אם בהתחלה זה דורש מאיתנו לצאת מאיזור הנוחות, נגיע באמת למטרות שלנו, נפתח שליטה עצמית ואיתה גם ביטחון עצמי ביכולותינו. על פניו, טיפ זה נשמע קטן ועם זאת היישום שלו דורש החלטה מאוד משמעותית והתחייבות מאוד רצינית לעצמנו.

אם נחשוב על זה לעומק נמצא שבסופו של יום, גם אם ניקח אנשי מקצוע שילוו אותנו במהלך רוב היום, ונקיף אותנו בחברים ושותפים שידחפו אותנו לעשות, יהיה אדם אחד בדיוק שזוהי הבעיה שלו אם לא נבצע, אדם אחד שזוהי הבעיה שלו אם לא נגיע לתוצאות שלנו ואדם אחד שיסבול ישירות במקרה שלא הגענו אליהן – אנחנו. בדיוק לכן עלינו לבצע את מה שאנחנו מכתיבים לנו ולהתחייב לתוצאות שלנו כי אין אף אחד אחר שיעשה את זה במקומנו, הרי מה עדיף, לחיות עם התירוצים שלנו או לחיות עם ההצלחות שלנו?

בפוסט הבא בסידרה נדון בשאלה – כיצד ניקח את השליטה שלנו בעצמנו שלב אחד קדימה ונתחיל להשפיע על אחרים יותר?

איך אנשים מצליחים יוצרים קשר כל כך מהר? – חלק ג'

Categories: בלוג - Tags: NLP, איך להשתפר, כאריזמה, מנהיגות, מערכת יחסים, מצוינות, סקרנות

היי כולם,

בפוסט הקודם המשכנו את סידרת המאמרים המסבירה כיצד לעבור את שלב השימוש בטכניקות, ליצור מערכות יחסים של ממש ואיך להיות מסוגלים ליצור קשר גם עם אדם שעל פניו אינו מסקרן אותנו. בחלק השלישי והאחרון לסידרה הנוכחית, אנחנו עומדים לענות על שאלת השאלות – איך נוכל להמנע מלהתפס כנודניקים כשאנחנו מתנהגים בסקרנות כלפי אחרים?

בכדי לענות תשובה מלאה לחלוטין על השאלה הזו, מאוד חשוב שנגדיר כהלכה מהי סקרנות ומהי "נודניקיות". אני אמנם לא מתכוון לתת פה את ההסבר המילוני של שני הביטויים אלא הולך להציג אותם בצורה קצת אחרת, לפי נקודת הראות של ה-NLP. בכדי לעשות זאת בצורה הטובה ביותר, אנחנו נרצה לנתח את שני המושגים ב-3 אופנים – התנהגות, הקשר ותוצאה. ברגע שננתח אותם בצורה זו, נוכל לדעת איך להיות סקרנים כלפי אחרים בצורה שתתן להם להרגיש בנוח עם הסקרנות שלנו.

ניתוח להסרת הנודניק

מעט לפני הניתוח, נגדיר את ההתנהגות כדבר הפיזי שאותו אנו עושים בפועל, את ההקשר כסיטואציה (זמן מקום וכן הלאה) שבה אנחנו מבצעים את ההתנהגות ואת התוצאה כתגובה או המשוב אותו אנחנו מקבלים לאחר שהתנהגנו בצורה זו בהקשר הזה. ואחרי ההקדמה הקצרה, נמשיך לניתוח:

סקרנות - ההתנהגות שמאחורי סקרנות היא שאלת שאלות, ההקשר הוא כשאנחנו רוצים לקבל יותר מידע והתוצאה היא תחושת נוחות, כימיה ולעתים אפילו רצון עז להיות בקרבתו של אדם שכל כך מוצא אותנו מרתקים.

נודניקיות - ההתנהגות שמאחורי הסקרנות היא שאלת שאלות, ההקשר הוא כשאנחנו צריכים לקבל יותר מידע והתוצאה היא תחושה של סלידה, רצון עז להמנע ואף לנתק קשר עם אדם שכל כך שואב מאיתנו משאבים.

אם נשווה את שתי ההגדרות בצורה ה-NLPיסטית, נשים לב למשהו מאוד מעניין – ההתנהגות היא אותה התנהגות ועצם שינוי ההקשר, משנה את התוצאה בצורה כל כך קיצונית שהיא יכולה לגרום לנו להתייחס לאדם בשתי צורות שונות לחלוטין.

רוחות של שינוי

אם ניקח את הניתוח שלב אחד קדימה, נגיע למסקנה מאוד מעניינת – ההבדל בין להיות סקרן ללהיות נודניק טמון בהבדל שבין לפעול מתוך רצון ללפעול מתוך צורך, וזה הגיוני אם תחשבו על זה – אדם שפועל מתוך צורך חייב להשיג משהו. הוא כל כך חייב להשיג אותו עד כדי כך שאם הוא לא ישיג אותו, זה כנראה יגיד משהו עליו/על היכולות שלו/על האהבה של אחרים אותו/על כל דבר אחר ולכן עליו להשיג זאת בכל מחיר. עצם כך שהוא לא מוכן לוותר על מה שיש לו ביד הופך אותו לנואש.

אדם שפועל מתוך רצון, מעוניין גם הוא להשיג את אותו הדבר, אך הוא עושה זאת מתוך שליטה, מתוך ידיעה כי הוא יכול להשיג אותו ולמרות שבדיוק באותה מידה יכול להיות שהוא לא ישיג אותו, הוא יעשה ככל האפשר בכדי להשיג אותו. אדם שפועל מתוך רצון הוא אדם נחוש ואנשים אוהבים אנשים נחושים. אנשים כל כך אוהבים אנשים נחושים עד שבמידה והם מעוניינים להגיע לאותו הכיוון, הם ייקחו אותם בתור מנהיגים ויילכו אחריהם באש ובמים.

החשיבות של להיות מונע רצון מול להיות מונע צורך היא ההבדל בין להיות העלה ללהיות הרוח, המניעה את העלה וגורמת לדברים לקרות. אנשים אוהבים אנשים שגורמים להם להרגיש חשובים בדיוק באותה מידע שאנשים צועדים בעקבות אנשים שמביאים אותם למטרות שלהם וזאת המהות האמיתית של להיות מנהיג.

אם תקחו את שלושת הפוסטים בסידרה הנוכחית, תוכלו לראות את המסלול הברור מאדם שיש לו כלי תקשורת, לאדם תקשורתי וחברותי, משם לאדם שהוא כאריזמתי ובסופו של דבר למנהיג של ממש, ואם תאמצו את צורת החשיבה ותבצעו אותה, מי יודע עד לאן תוכלו להגיע מעבר לאיפה שאתם כבר היום.

חג שבועות שמח לכולם
ליאור

נ.ב. לכל מי שעוד לא הספיק להירשם ןליהנות מהנחת ההרשמה המוקדמת למחזור מאי 2010 של קורס ההכשרה לשימוש בכלי ה-NLP המתחיל ב-25 למאי, יש לך רק 4 ימים להירשם בכדי לקבל הנחה בת 600 שקלים למשלמים בתשלומים והנחה בת 1,000 שקלים למי שמשלם את מלוא הסכום במזומן מראש. היכנסו עכשיו לעמוד ההרשמה ומלאו את פרטיכם בכדי להמשיך את תהליך ההרשמה שיזכה אתכם בהנחות!

טקסים של הצלחה – חלק ה'

Categories: בלוג - Tags: modeling, NLP, דיגום, טקס, טקסים, מודלינג, מידול, מצוינות

היי לכולם,

 

בפוסט הקודם בסדרה דיברנו על טקסי הניקיון אותם עושים המצליחנים אחרי כל פגישה ובסיום יום העבודה לפי סידרת הראיונות שאני מבצע בשנים האחרונות. היום, בפוסט האחרון לסדרה הנוכחית, נדבר על טקסי שינה שהם אותם טקסים שהמצליחנים עושים לפני שהם הולכים לישון.

 

בואו נניח לשנייה שהתחלתם את היום בטקס בוקר איכותי במיוחד, בתחילת יום העבודה שלכם ביצעתם את טקס טרום הביצוע, שיפרתם את הביצוע שלכם בעזרת כלי ה-NLP שרכשתם במהלך קורס ההכשרה לשימוש ב-NLP, בין פגישה לפגישה ביצעתם טקסי ניקיון קטנים ואחד גדול בסוף הגיע הזמן לסגור את היום בצורה שתכווין את היום הבא כך שיתאים למטרותינו.

 

 

הסיפורים שאנחנו מספרים לנו לפני השינה

 

כשאנחנו שוכבים במיטה בכדי להירדם, בדרך כלל אנחנו מדברים עם עצמנו על דברים שהעסיקו אותנו במהלך היום, לעתים מדמיינים דברים שקרו לנו או סתם מקשיבים לרעשים בבית עד שאנחנו נרדמים. אותם מצליחנים שראיינתי, גם הם מדמיינים או מדברים עם עצמם לפני השינה אך מפנים את השיחה או הדמיון למקומות קצת אחרים.

 

בעוד שאנחנו עוסקים ב"מה שהיה", אותם מצליחנים כבר מכינים את עצמם ל"מה שיהיה מחר" וזה שינוי שאמנם נשמע קטן ולא משמעותי אך כשזה קורה בסמיכות לשינה, ההבדל הוא עצום. טקסי שינה הם טקסים חזקים לאין ערוך שעוצמתם נובעת מהתזמון שלהם. כשאנחנו עומדים להירדם, מתבצעת מעין חפיפה בין המודע שלנו, שפעיל במהלך שעות בהם אנו ערניים, לתת המודע שלנו המנהל (בין השאר) את תהליך יצירת החלומות שלנו על צדדיו הנפשיים והפיזיולוגיים. במהלך החפיפה הזו, אפיק התקשורת בין המודע שלנו לתת המודע שלנו הרבה יותר פתוח מהרגיל.

 

כמו שכבר הזכרתי בעבר, המודע ותת המודע מתקשרים ביניהם באמצעות דימויים. במצב זה של חפיפה בין המודע לתת המודע, כאשר אנו מדברים עם עצמנו או רואים בעיני רוחנו את מה שעבר עלינו היום, אנו מעבירים זאת לתת המודע שלנו כהוראה "את זה, תעשה!" ועם ההרדמות שלנו, תת המודע שלנו מתחיל את התהליך להטמיע את זה ההוראה הזאת בכדי שבחיי היום יום שלנו הוא יוכל ליצור את הסיטואציה הזו שוב.

 

 

לראות סרט טוב לפני השינה

 

בכדי ליצור טקס שינה איכותי שישרת אתכם ויהיה פשוט לביצוע, אנחנו קודם כל צריכים לשים לב, בפעם הבאה שאנחנו הולכים לישון, מה אנחנו עושים – האם אנחנו מדברים עם עצמנו? האם אנחנו מדמיינים דברים? האם אנחנו עושים משהו שונה?

 

אחרי ששמנו לב לדרך שבה אנחנו מעדיפים לעשות את הטקס, אנחנו צריכים להפנות את תשומת הלב שלנו למשהו שאותו אנחנו מעוניינים לבצע מחר. זה לא משנה אם זה משהו גדול או קטן, מה שחשוב הוא שנדמיין את התוצאה שאנחנו רוצים להשיג מאותה עשייה. כשאתם מדמיינים את התוצאה הרצויה, השתדלו לדמיין אותה בצורה הכי חיה שאתם יכולים – אם זה משהו שאתם רואים חדדו את הצבעים, התאימו את התאורה ואת הצבעים בכדי שזה ייראה הכי קרוב שאפשר לדרך שבה תרצו לראות זאת מעיניכם, אם זה משהו שאתם שומעים חזקו את הצלילים, שפרו את האיכות בכדי לתת לזה את האיכות המציאותית הנדרשת וכן הלאה. לאחר שראיתם זאת בצורה הכי חיה שיכולה להיות, הניחו לעצמכם לשקוע דרך הרהור על זה לתוך שנת לילה ערבה ותופתעו לגלות, עד כמה השילוב בין כל הטקסים שאתם עושים במהלך היום רק משדרג את הביצועים שלכם.

 

אותי אישית מסקרן לשמוע, בין אם תעדכנו ישירות את הפוסט הזה בבלוג (לינק לפוסט עצמו נמצא בתחתית הניוזלטר) ובין אם במייל חוזר, איך יישום הטקסים שיפר את הביצועים שלכם.

 

יום עצמאות שמח לכולם,

ליאור

 

 

נ.ב. ההרשמה לקורס ההכשרה ב-NLP (הפראקטישנר) שמתחילה ביום שלישי ה-12 למאי ממשיכה בצורה מואצת וכמות המקומות להנחת "חבר מביא חבר", המאפשרת לששת הנרשמים הראשונים להביא איתם חבר ללא תוספת תשלום הולכת וקטנה מרגע לרגע. נצלו את ההזדמנות ליצור איתנו קשר והירשמו בהקדם האפשרי כך שתוכלו להביא איתכם אדם נוסף ללא תוספת תשלום דרך מספר הטלפון שלי (054-5242228), שליחת מייל חוזר או השארת פרטים דרך המנגנון המתאים בעמוד הבית שלנו.