Site icon הפורטל הישראלי ל-NLP

טימותי פריס והסוד להתגברות על דחיינות: שיטות מעשיות להצלחה

טימותי פריס 4 שעות עבודה בשבוע

תובנות מפתח על טימותי פריס

  • טימותי פריס הוא יזם, סופר וגורו פרודוקטיביות הידוע בגישתו הפרגמטית להתגברות על דחיינות.
  • הוא מציע לפרק משימות גדולות ל"מינימום מינימלי להתחלתיות" כדי להקל על תחילת הפעולה.
  • אחת משיטותיו המרכזיות היא "הגדרת פחדים" (Fear Setting), המסייעת בזיהוי וניהול החסמים הפסיכולוגיים לפעולה.
  • פריס מדגיש את הצורך לצמצם את החיכוך סביב משימות, ולא רק להגביר מוטיבציה.

תובנות מרכזיות עבור הצלחה ופרודוקטיביות

טימותי פריס והסוד להתגברות על דחיינות: שיטות מעשיות להצלחה

השבוע נתמודד עם בעיה המשותפת לרבים, במיוחד לאנשים השואפים להצלחה: דחיינות. לעיתים קרובות אנו יודעים בדיוק מה עלינו לעשות, מבינים את חשיבות המשימה, ובכל זאת אנו מוצאים את עצמנו דוחים אותה שוב ושוב. בין אם מדובר בניהול כלכלי, פיתוח עסקי או משימה אישית, המחסום הפסיכולוגי הזה מוכר לרבים.

הרומן שלי עם מתמטיקה: כשדחיינות פגשה מספרים

תמיד הרגשתי ריחוק ממתמטיקה. לא הייתי טוב בכך, ולא ראיתי את עצמי בקריירה הנדסית או פיזיקלית. לרוב, זה לא הפריע לי. אך לפני כשבע שנים, כשעסקי החל להכניס כסף רב אך מצאתי את עצמי במינוס הולך וגדל, הבנתי שאני חייב להתמודד עם המספרים. התחושה הפנימית הובילה אותי לצורך בביצוע חישובים, משימה שדחיתי בכל מחיר.

הדחייה לא נבעה רק מחוסר אהבה למתמטיקה, אלא מפחד עמוק יותר. הפחד להודות בטעות, להביט למציאות הכלכלית בעיניים ולהבין שייתכן שאני צריך לשנות הרגלים ותפיסות עולם. העיסוק במספרים היה האמצעי, אך ההתמודדות האמיתית הייתה עם הפחד משינוי.

מתמטיקה, NLP וקורסי ה-NLP: הקשר הבלתי צפויה

תובנה שעליי לנתח את העסק שלי רחפה בחלל זמן רב, נדחקה הצידה עד שאי אפשר היה עוד להתעלם ממנה. פחדתי מהחישובים, אך יותר מכך, פחדתי מההשלכות. לא רציתי להודות ששיטותיי אינן מושלמות, שלא רציתי להסתכל על המינוס בבנק, ולא רציתי לדמיין שהוא גדל ללא הבנה אמיתית של הסיבה. הבנתי שייתכן שאאלץ לקבל החלטות שידרשו שינוי הרגלים עמוק.

נקודת השבירה הגיעה. הייתי צריך לבחור: להתמודד עם המצב, או לוותר על דבר שאני כל כך אוהב: לשפר את חייהם של אנשים באמצעות NLP. ביום אחד, לאחר דחייה ממושכת, פתחתי קובץ אקסל. זה היה הרגע שבו העסק שלי החל לעבור שינוי עמוק, שינוי שהפך אותו למוביל ורווחי.

לצערי, אנשים רבים נתקעים בנקודה דומה של דחייה וחוסר מעש. זו גם הסיבה שבגללה חשוב לי לחשוף אתכם לכלי מחשבה ושיטות שיכולים לסייע בכך, במיוחד אלה שמציג טימותי פריס.

טימותי פריס: איך להתגבר על דחיינות ולבנות הרגלים מנצחים?

את טימותי פריס, יזם, סופר, וגורו פרודוקטיביות, רובכם כנראה מכירים מספרו רב המכר "שבוע עבודה בן 4 שעות". פריס ידוע בגישתו הפרגמטית והניסיונית לחיים עשירים ופרודוקטיביים, והוא מציע מגוון אסטרטגיות להתגברות על מה שמונע מאיתנו לפעול. הוא אינו מטיף למוטיבציה אינסופית, אלא למינוף כלים וטכניקות מעשיות כדי לצמצם את החיכוך סביב משימות שאנו דוחים.

אחת התובנות המרכזיות של טימותי פריס נוגעת לדרכים יצירתיות להפוך משימות מפחידות לכאלה שקל יותר להתחיל אותן (״מינימום מינימלי להתחלתיות״). הוא מדגיש כי לעיתים קרובות הבעיה אינה בחוסר רצון, אלא בפחד מהגודל או המורכבות של המשימה.

על ידי פירוק משימות גדולות לחלקים קטנים וקלים יותר לביצוע, ניתן לדלג מעל מחסום הדחיינות ההתחלתי. רעיונותיו של פריס מציעים אלטרנטיבה לגישה של ״רק תתחיל״, ובמקום זאת להתמקד ב״איך להתחיל בקלות״.

השפעתו של טימותי פריס על עולם הפרודוקטיביות

טימותי פריס חולל מהפכה בתפיסת הפרודוקטיביות, והרחיב אותה מעבר לניהול זמן פשוט. הוא חבר ועד מייסד ב-Quantified Self Labs, ארגון שחוקר את חשיבות הנתונים האישיים (self-tracking) לשיפור איכות חיים והישגים. פריס, כמשקיע פעיל בסטארטאפים כמו אובר, פייסבוק, וורדפרס וטוויטר, יישם את עקרונות האוטומציה והמינוף גם בתחומי ההשקעות, והראה כיצד אסטרטגיות של ״פחות זה יותר״ (Less is More) יכולות להביא לתוצאות משמעותיות.

ספרו ״כלים של טיטאנים״ (Tools of Titans) מרכז שיטות, הרגלים וטיפים של אנשי שם מתחומים שונים, ומדגיש את החשיבות של מנטורים, למידה מתמדת ואימוץ דפוסי חשיבה התורמים להצלחה בקרב משפיענים ויזמים מובילים.

למרות היכרותי מוקדמת עם כתביו והרצאותיו של טימותי פריס, נתקלתי לאחרונה בסרטון שגרם לי לחשוב עליכם, הקוראים שלי. הוא מציג גישה פשוטה אך עוצמתית להתמודדות עם דחיינות, ואני מאמין שתמצאו בו ערך רב.

כדי לצפות בסרטון של טימותי פריס, יש להיכנס לקישור הבא באתר TED (מסיבות טכניות, הצפייה דרך אתרים חיצוניים אינה זמינה):

ההרצאה של טימותי פריס ב-TED: "מדוע כדאי להגדיר את הפחדים שלכם במקום את המטרות שלכם"

ההרצאה ממחישה כיצד זיהוי ברור של הפחדים המשתקים הוא הצעד הראשון להתגברות עליהם ולפעולה. זוהי דרך עוצמתית לקבל בהירות, ולשחרר את עצמנו מדפוסי דחיינות מעכבים, בדומה לתהליכים שמתרחשים בקורסי מאסטר NLP מתקדמים.

אני מקווה שההרצאה תיתן לכם כלים והשראה להתמודד עם כל אתגר שמציבה בפניכם הדחיינות. תהנו:

תמלול הסרטון

מתרגם: Zeeva Livshitz מבקר: Sigal Tifferet התמונה השמחה הזו שלי צולמה ב-1999. הייתי בשנתי האחרונה בקולג', והיא צולמה מיד לאחר אימון מחול. הייתי ממש ממש מאושר. ואני זוכר בדיוק איפה הייתי כשבוע וחצי לאחר מכן. ישבתי במושב האחורי של המיניוואן המשומש שלי במגרש החניה של הקמפוס, ואז החלטתי שאני הולך להתאבד. עברתי מהר מאד מהחלטה לתכנון מלא. והתקרבתי ככה לקצה התהום. כל כך קרוב לזה מעולם לא הייתי. והסיבה היחידה שבגללה הסרתי את האצבע מההדק היתה בזכות כמה צרופי מקרים. ולאחר מכן, מה שהכי הפחיד אותי: היה רכיב המקריות. לכן התחלתי לבחון בשיטתיות רבה ובדרכים שונות כדי שאוכל לנהל את המעלות והמורדות שלי, מה

שהוכח כהשקעה טובה. (צוחק). לאנשים נורמליים רבים יש, נניח, 6 עד 10 אפיזודות של דיכאון מז'ורי בחייהם. לי יש הפרעה דו-קוטבית. שעוברת במשפחה שלי. באותו שלב היו לי כבר יותר מ-50 אפיזודות כאלה, ולמדתי המון. היו לי המון הזדמנויות, סיבובים רבים בזירה אפלה, ורשמתי לעצמי הערות טובות. אז חשבתי שבמקום לבוא ולתת איזה מתכון להצלחה או להציג את שיאי חיי, אשתף אתכם במתכון שלי להימנעות מהרס עצמי, ומשיתוק עצמי, כמובן. והכלי שהוכיח עצמו כרשת הבטחון הטובה ביותר בשבילי בעת הידרדרות רגשית הוא בעצם אותו הכלי שעזר לי לקבל את החלטותיי העסקיות הטובות ביותר. אבל זה עניין משני. והוא… הסטואיות, זה נשמע משעמם. (צחוק) אתם

עשויים לחשוב על ספוק, או שזה יכול להידמות כמו זה – (צחוק) פרה עומדת בגשם. זה לא עצוב. זה לא במיוחד שמח. זה רק יצור אדיש שמקבל את כל מה שהחיים מזמנים לו. אולי לא תחשבו על המתחרה האולטימטיבי, למשל, ביל בליצ'יק, המאמן הראשי של הניו אינגלנד פטריוטס, שנושא בשיא NFL של כל הזמנים בתוארי סופר בול. וסטואיות התפשטה כאש בשדה קוצים במעלה דרגות ה- NFL, כאמצעי להכשרה בקשיחות נפשית בשנים האחרונות. אולי לא תחשבו על האבות המייסדים — תומס ג'פרסון, ג'ון אדמס, ג'ורג' וושינגטון אם למנות רק שלושה תלמידים של הסטואיות. לג 'ורג' וושינגטון היה למעשה מחזה על סטואיקן – זה היה "קאטו, טרגדיה" – שבוצע עבור כוחותיו בעמק

פורג' כדי לשמור על המוטיבציה שלהם. אז למה אנשי פעולה מתמקדים כל כך על פילוסופיה עתיקה? זה נראה מאוד אקדמי. אני מציע לכם לחשוב על סטואיות באופן מעט שונה, כעל מערכת הפעלה לשגשוג בסביבות מתח גבוה, לשם קבלת החלטות טובות יותר. והכול התחיל כאן, באופן כלשהו. על אכסדרה. אז בסביבות 300 לפנה"ס באתונה, מישהו בשם זינו מסיטיום לימד שיעורים רבים כשהוא מתהלך סביב אכסדרה מצוירת -"סטואה" שמאוחר יותר הפכה ל"סטואיות." ובעולם היווני-רומי, אנשים השתמשו בסטואיות כמערכת מקיפה כדי לעשות הרבה הרבה דברים. אבל למטרותינו, הראשי ביניהם היה לאמן את עצמך להפריד בין מה שאתה יכול לשלוט בו ממה שאינך יכול לשלוט בו, ואז לתרגל

להתמקד במיוחד בראשון. זה מפחית תגובתיות רגשית, מה שיכול להיות כוח-כל. לעומת זאת, נניח שאתה רץ בפוטבול. אתה מחמיץ מסירה, אתה כועס על עצמך. זה יכול לעלות לך במשחק. אם אתה מנכ"ל, ואתה נתקף בזעם מוגזם על עובד מוערך מאוד בשל הפרה קטנה, וזה יכול לעלות לך בעובד. אם את סטודנטית שמתדרדרת למטה, ואת מרגישה חסרת ישע וחסרת תקווה, ללא הפוגה, זה יכול לעלות לך בחייך. אז ההימור מאוד מאוד גבוה. ויש הרבה כלים בארגז הכלים להביא אותך לשם. אתמקד באחד שלחלוטין שינה את חיי ב-2004. זה פגש אותי אז בגלל שני דברים: חבר קרוב מאוד, בחור צעיר בגילי, מת מסרטן הלבלב באופן פתאומי, ואז חברה שלי, שחשבתי שאני עומד לשאת לאשה,

עזבה. נמאס לה ממני, והיא לא השאירה את "מכתב ג'ון היקר." אבל היא נתנה לי את זה, לוחית ג'ון היקר. (צחוק) אני לא ממציא את זה, שמרתי את זה. "שעות העבודה מסתיימות בשעה חמש." היא נתנה לי את זה כדי שאשים על השולחן למען בריאותי האישית, כי אז עבדתי על העסק האמיתי הראשון שלי. לא היה לי מושג מה אני עושה. עבדתי מעל 14 שעות ביום, שבעה ימים בשבוע. נעזרתי בממריצים כדי להמשיך. ובנוגדי דיכאון כדי להירגע ולישון. זה היה אסון. הרגשתי לגמרי לכוד. וקניתי ספר על פשטות כדי למצוא תשובות. ומצאתי ציטוט שעשה הבדל גדול בחיי, שהיה, "אנחנו סובלים לעתים קרובות יותר בדמיון מאשר במציאות." של סנקה הצעיר, שהיה סופר סטואי

מפורסם. זה הוביל אותי למכתבים שלו, שהובילו אותי ל"התרגיל", "פרמדיטטיו מאלורום" שמשמעו, התכוונות מראש לדברים רעים, במילים פשוטות, זה לדמיין בפרוטרוט את התרחישים הגרועים ביותר שמהם חוששים, ושמונעים מכם לנקוט פעולה, כך שתוכלו לנקוט פעולה ולהתגבר על השיתוק. הבעיה שלי היתה מיינד תזזיתי מאוד, בלתי פוסק. רק לחשוב על הדרך שלי באמצעות בעיות זה לא עובד. הייתי צריך ללכוד את מחשבותי על הנייר. אז הכנתי לעצמי תרגיל בכתב שקראתי לו "הצבת פחדים", על משקל "הצבת יעדים". והוא מורכב משלושה דפים. סופר פשוטים. הדף הראשון נמצא כאן. "מה אם אני …?" זה כל דבר שממנו אתם פוחדים. מה שמעורר בכם חרדה, כל מה שאתם דוחים. זו

יכולה להיות הזמנה ליציאה, לסיים מערכת יחסים, לבקש קידום, לעזוב משרה, להקים חברה. זה יכול להיות כל דבר. בשבילי זה היה לצאת לחופשה הראשונה מזה ארבע שנים ולהתרחק מהעסק שלי למשך חודש ולנסוע ללונדון, שם יכולתי לגור עם חבר בחינם, כדי להסיר את עצמי מלהיות צוואר בקבוק בעסק, או לסגור אותו. בעמודה הראשונה "הגדר" תכתבו את כל הדברים הגרועים ביותר שתוכלו לדמיין. אם תעשו את הצעד הזה. תשאפו ל 10 עד 20 דברים. לא אעבור על כולם, אבל אתן שתי דוגמאות. אחת מהן היתה, אסע ללונדון, יהיה גשום, אני אהיה מדוכא, כל העניין יהיה בזבוז זמן עצום. מספר שתיים, אני אחמיץ מכתב ממס הכנסה, ויערכו לי ביקורת. או שיפשטו עלי, או

שיסגרו, או משהו כזה. ואז אתם פונים לעמודת "מניעה", בעמודה הזו אתם כותבים את התשובה לשאלה: מה אוכל לעשות כדי למנוע מהמכות האלה לקרות, או להפחית את הסבירות אפילו במעט? אז בענין נפילה לדיכאון בלונדון, יכולתי לקחת אתי מנורה כחולה ניידת, ולהשתמש בה במשך 15 דקות בבוקר. ידעתי שזה עזר להדוף אפיזודות דיכאוניות. בקטע של מס הכנסה, יכולתי לשנות כתובת למשלוח בתיק, כך שהניירת תישלח לרואה החשבון שלי במקום לכתובת ה-יו-פי-אס שלי. קלי קלות. ואז מגיעים ל-"תיקון". אז אם התרחישים הגרועים ביותר קורים, מה תוכלו לעשות כדי לתקן את הנזק אפילו במעט, או ממי תוכלו לבקש עזרה? אז המקרה הראשון, לונדון, אוכל לשלם כסף, לטוס

לספרד, לתפוס שמש, לתקן את הנזק אם נפלתי לדכדוך. במקרה של החמצת המכתב ממס הכנסה, אוכל להתקשר לחבר שהוא עורך דין או לשאול, למשל, פרופסור למשפטים מה הם ממליצים לעשות, עם מי עלי לדבר, איך אנשים טיפלו בזה בעבר. אז השאלה שיש לחשוב עליה כשכותבים את הדף הראשון היא: האם יש עוד מישהו בהיסטוריה של הזמן פחות אינטליגנטי או פחות בעל מוטיבציה שהבין את זה? רוב הסיכויים שהתשובה היא "כן". (צחוק) הדף השני הוא פשוט: מה יכולים להיות היתרונות של ניסיון או הצלחה חלקית? אפשר לראות שאנחנו מעלים את משקל הפחדים ובוחנים באופן שמרני את היתרונות. אז אם ניסיתם משהו שאתם שוקלים, שיכול לבנות ביטחון, לפתח יכולות. רגשיות,

כלכליות, אחרות? מה עשויים להיות היתרונות של הצלחה? חשבו על זה 10 עד 15 דקות. דף שלוש. הוא אולי הכי חשוב, אז אל תדלגו עליו: "המחיר של חוסר פעולה". בני אדם טובים מאוד בחשיבה על מה שעלול להשתבש אם מנסים משהו חדש, למשל, לבקש העלאה בשכר. אנחנו לא חושבים בדרך כלל על העלות הנוראית של הסטטוס קוו — ולא משנים כלום. אז תשאלו את עצמכם, אם אני נמנע מהפעולה או מההחלטה הזו, ופעולות והחלטות כאלה, איך ייראו החיים שלי, בעוד נגיד 6 חודשים, 12 חודשים, 3 שנים? קשה לדמיין פרקי זמנים ארוכים יותר. ובאמת נכנסים לפרטים — שוב, רגשית, כלכלית, פיזית, מה שלא יהיה. וכשעשיתי זאת, הצטיירה תמונה מפחידה. טיפלתי בעצמי

בתרופות. העסק שלי עמד לקרוס בכל רגע, אם לא הייתי מתרחק, מערכות היחסים שלי היו מתפוררות או נכשלות. והבנתי שחוסר המעש הזה לא היה אופציה בשבילי. אלה הם שלושת הדפים. זהו זה. זוהי הצבת-פחדים. ואחרי זה, הבנתי שבסולם של אחד עד 10, 1 הוא השפעה מינימלית, 10 הוא השפעה מקסימלית, לו יצאתי לנסיעה, הייתי מסכן 1 – 3 של כאב זמני והפיך עבור 8 – 10 של השפעה חיובית ומשנה חיים, שיכלה להיות די קבועה. אז יצאתי לנסיעה. אף אחד מהאסונות לא אירע. היו כמה שיהוקים, כמובן. הצלחתי לחלץ את עצמי מהעסק. בסופו של דבר הארכתי את הטיול לשנה וחצי ברחבי העולם, וזה הפך להיות הבסיס של הספר הראשון שלי, שמוביל אותי לכאן היום. ואני

יכול לייחס את כל ניצחונותי הגדולים וכל האסונות שנמנעו לביצוע הצבת פחדים לפחות פעם ברבעון. זו אינה תרופת פלא. תגלו שחלק מהפחדים שלכם מבוססים מאוד (צחוק) אבל אל תגיעו למסקנה הזו לפני שתבחנו אותם תחת מיקרוסקופ. וזה לא הופך את כל הזמנים הקשים והבחירות הקשות לקלות, אבל זה יכול להקל על רבים מהם. אסיים עם סטואיקני מודרני שאהוב עלי זהו ירז'י גרגורק. 4 פעמים אלוף העולם בהרמת משקולות, פליט פוליטי, משורר שפורסם, בן 62. שעדיין יכול לבעוט בי וברובכם. הוא בחור מרשים. ביליתי זמן רב על מרפסתו, בבקשת עצות לחיים ולאימון. הוא היה חלק מארגון סולידריטי בפולין, שהיה תנועה לא אלימה לשינוי חברתי שדוכאה באלימות על

ידי הממשלה. הוא איבד את הקריירה שלו ככבאי. ואז המאמן שלו, כומר, נחטף, עונה, נהרג והושלך לנהר. לאחר מכן איימו עליו. הוא ואשתו ברחו מפולין, ונסו ממדינה למדינה עד שנחתו בארה"ב כמעט בחוסר כל, ישנים על רצפות. כיום הוא מתגורר בוודסייד, קליפורניה, במקום נחמד מאוד, ומ-10,000 האנשים שפגשתי בחיי, הייתי מציב אותו בעשיריה הראשונה במונחים של הצלחה ואושר. ויש כאן שורת מחץ, אז שימו לב. שלחתי לו טקסט לפני כמה שבועות, ושאלתי אם קרא אי-פעם פילוסופיה סטואית? והוא השיב בשני עמודי טקסט. וזה מאוד לא אופייני לו. הוא ממעט במילים. (צחוק) ולא רק שהכיר את הסטואיות, אלא שהוא ציין עבור כל החלטותיו החשובות ביותר, את

נקודות ההטיה שלו, כשעמד על עקרונותיו והאתיקה שלו, כיצד השתמש בסטואיות ובמשהו שדומה להצבת פחדים. מה שהעיף לי את המוח. והוא סיים עם שני דברים. אחד: הוא לא יכול היה לתאר לעצמו חיים יפים יותר, מאלה של הסטואיקן. והאחרון היה המנטרה שלו, שהוא מחיל על הכל, ואתם יכולים להחיל על הכל: "בחירות קלות, חיים קשים. "בחירות קשות, חיים קלים". הבחירות הקשות — שאנחנו מפחדים ביותר לעשות, לשאול, לומר — אלו הן לעתים קרובות בדיוק מה שאנחנו הכי צריכים לעשות. והאתגרים הגדולים ביותר והבעיות שנקרות בדרכנו לעולם לא ייפתרו עם שיחות שלוות, בין אם הן בראשכם או עם אנשים אחרים. אז אני מעודד אתכם לשאול את עצמכם: היכן בחייכם

כעת ממש הגדרת הפחדים שלכם יכולה להיות חשובה יותר מהגדרת יעדיכם? כשאתם נושאים אתכם כל העת את מילותיו של סנקה: "לעתים קרובות אנו סובלים יותר בדמיון מאשר במציאות ". תודה רבה לכם. (מחיאות כפיים)

 

מי זה טימותי פריס?

טימותי פריס הוא יזם אמריקאי, סופר רבי מכר, משקיע, ופודקאסטר. הוא ידוע בעיקר בזכות ספריו כמו "שבוע עבודה בן 4 שעות", המציעים אסטרטגיות למינוף הפרודוקטיביות, אוטומציה וחיים עשירים יותר תוך שימוש בפחות זמן.

מהי הגישה העיקרית של טימותי פריס לדחיינות?

פריס מאמין שלא תמיד צריך יותר מוטיבציה, אלא פחות חיכוך. הוא מציע לפרק משימות גדולות לחלקים קטנים וקלים להתחלה (מה שנקרא "מינימום מינימלי להתחלתיות"), ולזהות ולנהל את הפחדים הספציפיים שמונעים מאיתנו לפעול, במקום לרדוף רק אחר מטרות.

איך אפשר ליישם את עקרונותיו של טימותי פריס בחיי היום-יום?

אפשר ליישם זאת על ידי: 1. הגדרת משימות קטנות וברורות לכל יום. 2. שימוש ב"הגדרת פחדים" (Fear Setting) – כלי שפיתח פריס לזיהוי ותכנון דרכי התמודדות עם התרחישים הגרועים ביותר. 3. איתור וביטול משימות שאינן קריטיות (דימוי "Less is more"). 4. מינוף אוטומציה ומיקור חוץ היכן שאפשר.

האם מתודולוגיות של טימותי פריס מתאימות גם לעסקים קטנים?

בהחלט. הרעיונות של פריס על אוטומציה, מיקור חוץ, הגדרת סדרי העדיפויות וניהול זמן יכולים להועיל מאוד לבעלי עסקים קטנים המעוניינים למקסם את התפוקה שלהם, להקטין את העומס ולשפר את הרווחיות, כפי שהודגם בדוגמה האישית במאמר.

Exit mobile version